1.1) A missão da empresa orienta as decisões do dia a dia?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
1.2) Os valores da empresa estão presentes nas rotinas e práticas de trabalho?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
1.3) A comunicação da missão, visão e valores aos colaboradores é eficaz?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
1.4) Os colaboradores conhecem e se identificam com a missão da empresa?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
1.5) A missão traduz fielmente o propósito atual da organização?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
1.6) Existem ações concretas em curso para alcançar a visão da empresa?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
1.7) Os valores da empresa são considerados nos processos de recrutamento, promoção e reconhecimento?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
1.8) A cultura organizacional favorece a coerência entre discurso e prática em todos os níveis?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
2.1) A empresa avalia as habilidades e os comportamentos dos colaboradores por métodos definidos e de forma periódica?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
2.2) A empresa mantém um programa estruturado para desenvolver liderança e colaboração em equipe?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
2.3) A empresa oferece trilhas de treinamento contínuas (com formatos, carga e frequência) para aprimorar habilidades?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
2.4) A empresa identifica necessidades de desenvolvimento (gaps de competências) por meio de um processo sistemático e recorrente?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
2.5) O recrutamento da empresa considera a diversidade de competências e comportamentos necessários para os cargos?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
2.6) A empresa realiza avaliações ao longo de toda a jornada do colaborador (com feedbacks e revisões periódicas), e não apenas na admissão?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
2.7) Os treinamentos oferecidos pela empresa são personalizados de acordo com o perfil do colaborador (função, nível de senioridade e necessidades específicas)?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
2.8) A empresa oferece benefícios que promovem bem-estar e engajamento, incluindo aspectos de “salário emocional”?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
2.9) A empresa utiliza métricas e evidências que comprovam resultados práticos dos treinamentos (como aplicação no trabalho ou melhora de desempenho)?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
2.10) Os processos de recrutamento e seleção da empresa são conduzidos de forma profissional, com critérios claros, etapas padronizadas e responsáveis definidos?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
3.1) O plano de contas da empresa é completo, atualizado, passa por revisões periódicas e está alinhado às práticas contábeis vigentes?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
3.2) As receitas e despesas da empresa estão corretamente classificadas no plano de contas?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
3.3) A empresa possui controles internos eficazes para garantir a confiabilidade das informações financeiras?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
3.4) A empresa mantém um fluxo de caixa simples e funcional, com entradas e saídas claramente registradas?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
3.5) A empresa executa rotinas de conciliação para as contas críticas (bancos, fornecedores, clientes)?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
3.6) A empresa mantém controle de estoque e/ou gestão de insumos de forma estruturada?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
3.7) O processo de compras da empresa funciona com controle orçamentário definido?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
3.8) A empresa segue uma rotina clara de cobrança para clientes inadimplentes?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
3.9) O setor financeiro (contas a pagar e a receber) da empresa está organizado em sistema, com processos padronizados?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
3.10) O processo mensal de fechamento contábil da empresa é estável e ágil (executado dentro dos primeiros 10 dias do mês seguinte)?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
4.1) A empresa utiliza sistemas ou ferramentas que permitem acompanhar o andamento dos processos em tempo real ou com pequeno atraso em relação à execução?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
4.2) A gestão de riscos e de mudanças nos processos é conduzida de maneira estruturada e registrada?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
4.3) Os processos operacionais da empresa estão mapeados, documentados e padronizados (manuais, instruções, fluxos)?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
4.4) Existe uma cultura estabelecida de melhoria contínua dos processos na empresa?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
4.5) São acompanhados indicadores de desempenho dos projetos (prazo, custo, qualidade, satisfação)?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
4.6) Os colaboradores recebem capacitação periódica para seguir e aperfeiçoar os processos?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
4.7) A comunicação entre equipes é eficaz de forma a evitar retrabalho e falhas na execução dos processos?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
5.1) A empresa dispõe de um sistema estruturado para centralizar, armazenar e gerenciar os contratos, incluindo controle de prazos e vencimentos?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
5.2) A empresa possui política e rotina de revisão periódica dos contratos vigentes, com passos definidos para assegurar a conformidade legal?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
5.3) As revisões contratuais são realizadas por jurídico interno, consultoria externa ou modelo híbrido, com critérios claros de alçada?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
5.4) A organização utiliza modelos padronizados (templates) para contratos com fornecedores e clientes, com campos obrigatórios e cláusulas mínimas?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
5.5) Os modelos padronizados contemplam mitigação de riscos (como multas, garantias, rescisão e mecanismos de solução de conflitos)?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
5.6) Existem procedimentos e controles para garantir a conformidade legal e regulatória dos contratos ao longo de seu ciclo de vida (elaboração, aprovação, assinatura e renovação)?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
5.7) A empresa enfrenta falhas ou problemas recorrentes na gestão contratual (como visibilidade, prazos, versionamento, padronização)?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
5.8) Os processos e documentos contratuais da empresa atendem às exigências da LGPD no tratamento de dados pessoais (minimização, base legal, retenção e segurança)?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
6.1) A empresa utiliza um sistema de gestão ou CRM para gerenciar clientes?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
6.2) O CRM é utilizado de forma consistente pela equipe de vendas?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
6.3) O CRM está integrado a outras ferramentas (marketing, atendimento, vendas)?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
6.4) Os dados no CRM são atualizados de forma regular e padronizada?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
6.5) O relacionamento com os clientes é apoiado por canais e recursos digitais (como automações, autosserviço, chat ou aplicativos)?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
6.6) A empresa possui políticas e incentivos para estimular o uso de inteligência artificial no dia a dia das equipes?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
6.7) A liderança utiliza recursos de inteligência artificial para acompanhar resultados e apoiar decisões?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
6.8) As ferramentas e sistemas de TI da empresa apresentam estabilidade e disponibilidade adequadas para o dia a dia?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
6.9) A empresa adota iniciativas de inovação tecnológica para melhorar processos ou criar novos produtos e serviços?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
6.10) A empresa possui políticas e práticas claras de segurança da informação para proteger dados internos e de clientes?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
7.1) A empresa mantém regularmente um calendário editorial ativo com publicações diárias?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
7.2) Os conteúdos produzidos pela empresa estão alinhados à estratégia de marketing?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
7.3) Os conteúdos da empresa são adaptados ao contexto de cada canal (como Instagram, YouTube, Blog etc.)?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
7.4) A captação de leads é acompanhada com métricas e análises de resultados pela equipe?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
7.5) A equipe de marketing analisa com regularidade quais conteúdos geram maior engajamento?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
7.6) Críticas e feedbacks negativos são tratados pela empresa seguindo protocolos de resposta e aprendizado?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
7.7) A empresa elabora relatórios padronizados que consolidam dados de performance por canal?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
8.1) A equipe revisa e mantém mapeado o funil de vendas (etapas e critérios de entrada/saída)?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
8.2) A equipe acompanha, em painel atualizado quase em tempo real, o desempenho por etapa do funil?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
8.3) A equipe utiliza um fluxo estruturado de nutrição de leads (conteúdos e gatilhos) antes da abordagem comercial?
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Nunca
Raramente
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Frequentemente
Sempre
8.4) A equipe de vendas colabora de forma organizada para avançar leads entre as etapas do funil?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
8.5) A empresa utiliza de forma consistente um mix de canais (orgânicos e pagos) para atrair potenciais clientes?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
8.6) A equipe utiliza um roteiro ou método padronizado e acessível para a abordagem comercial?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
8.7) As objeções mais comuns dos clientes são mapeadas e tratadas com técnicas definidas pela equipe?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
8.8) A equipe executa um processo de pós-venda para retenção, upsell e reativação de clientes?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
8.9) A equipe comercial participa de treinamentos recorrentes para aprimorar negociação e uso de ferramentas de vendas?
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Nunca
Raramente
Algumas vezes
Frequentemente
Sempre
8.10) A empresa utiliza ferramentas de automação de vendas (atendimento automático humanizado, agendamento, qualificação de leads, closer etc.) para ampliar a eficiência do processo comercial?
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